Лидерство и корпоративная культура
Истории иногда лучше, чем административные методы, помогают управлять людьми. Российские компании берут на вооружение этот прием. "Секрет фирмы" изучил основные сюжеты корпоративного сторителлинга.
Дэвид Армстронг, глава международной компании Armstrong International, руководит персоналом с помощью революционной модели, изобретенной им самим. Ее главный принцип – рассказывание историй, или сторителлинг. Свою концепцию Армстронг изложил в книге MBSA: Managing by Storying Around, которую гуру менеджмента Том Питерс даже назвал книгой на все времена.
Идею управления сотрудниками при помощи историй проповедует не только Дэвид Армстронг. Например, профессор Бирмингемского университета Кевин Томпсон разработал концепцию Engagement, где рассказывание историй является одним из факторов воодушевления персонала. Армстронг пошел дальше.
CEO Armstrong International называет себя Chief Storytelling Officer – что-то вроде "генеральный рассказчик". Армстронг отобрал самые яркие истории во внутреннее "Руководство по работе", которое, кстати, является единственным в компании. Сборник состоит из рассказов о важных поступках сотрудников и серьезных событиях в жизни компании, расположенных в хронологическом порядке.
Разрабатывая свой метод, Дэвид Армстронг учел простой факт: люди любят слушать истории, и с помощью историй на людей можно воздействовать. Сказки, притчи, анекдоты, байки из жизни обращены не к разуму и логике человека, а к его эмоциям. Правильно и вовремя рассказанная история рождает цепочку "эмоция–вывод–действие". Вызвав у слушателей определенные переживания, можно подвести их к необходимым выводам, а затем побудить к поступкам.
Руководители некоторых российских компаний уже оценили сторителлинг по достоинству и все чаще сознательно делают ставку на эту технологию. Конечно, она никогда не заменит традиционные управленческие подходы, но там, где требуется тонкая настройка, истории являются неоценимым методом. Они особенно эффективны для сотрудников, которые нуждаются в регулярной эмоциональной подпитке.
В строителлинге, как и в литературе, есть наиболее и наименее популярные сюжеты. Все истории, рассказываемые руководителями, на первый взгляд незамысловаты, но у каждой из них особая задача. Условно их можно разбить на несколько типов, каждый из которых имеет свою воспитательную цель.
Собрание легенд
Один из наиболее популярных сюжетов корпоративного сторителлинга – истории из прошлого компании, а также мифы и легенды о ее основателях. В компании "Экопси консалтинг" уверены, что в подобном сторителлинге таится особая сила.
Интерес к собиранию историй в компании совпал со сменой менеджмента. Основатель "Экопси консалтинг" Владимир Столин недавно назначил своим преемником Марка Розина и, отойдя от дел, приступил к написанию корпоративной летописи. Он начал коллекционировать забавные и поучительные сюжеты из жизни компании. Раньше такие истории никто не записывал, а теперь процесс их собирания (или "сторихарвестинг", от англ. harvesting – сбор урожая) стал постоянным. Например, во время последнего корпоративного праздника ветераны компании рассказывали молодым сотрудникам о том, как развивалась фирма. Вспоминали о том, как им было трудно в 1998 году во время финансового кризиса, когда команда консультантов несколько месяцев работала над старыми заказами и получала минимальные оклады. Новых заказов какое-то время не было вообще, и чтобы не терять времени даром, Владимир Столин принял решение: все свободное время люди должны посвящать освоению последних консалтинговых продуктов. В результате за время вынужденного простоя компании удалось не просто выжить, но и разработать несколько новых методик.
Недавно эту же историю рассказывали сотрудникам отдела продаж, напомнив им о том, что, когда многие компании разорились, "Экопси" выстояла и смогла сохранить клиентов. "Сторителлинг – это управление путем трансляции ценностей. Такое воздействие увеличивает энтузиазм сотрудников, вдохновляет их самостоятельно ставить цели и выбирать пути их реализации",– считает гендиректор компании Марк Розин.
На чужих ошибках
Излюбленный сюжет руководителей – "корпоративные страшилки", или истории-предупреждения. Это наиболее удобный способ привлечь внимание сотрудника к важным деталям работы или предостеречь его. Правда, таких историй не должно быть слишком много.
Недавно компания "Эксимер" решила провести крупное мероприятие в одном из регионов России. Сотруднику, который отвечал за организацию, такой масштабный проект был поручен впервые. Чтобы подчеркнуть важность задачи и обратить внимание новичка на возможные трудности, директор по развитию бизнеса Ирина Бельцева вспомнила поучительную историю из своего опыта. Пять лет назад она приехала на выставку в Ростов-на-Дону, но ее планы расстроились из-за плохой организации поездки. Секретарь, которая заказывала для нее номер в гостинице и конференц-зал, не получила подтверждения брони. Прибыв в "зарезервированный" отель, Ирина выяснила, что там ее не ждут.
"Я потеряла два часа, обзванивая по мобильному телефону все городские гостиницы,– вспоминает Ирина Бельцева.– В конце концов мне удалось найти свободный номер в одной из них". Но найденный вариант оставлял желать лучшего: сервис был ужасный, конференц-зал отсутствовал. Все запланированные переговоры пришлось либо перенести в другие места, либо отменить. Но на этом неожиданности не закончились. "Окна моего номера выходили на центральный рынок. И в пять часов утра выяснилось, что в это время там режут свиней. В течение нескольких часов они отчаянно визжали. Ощущения были не из приятных",– подводит итог Ирина Бельцева.
Столь эмоциональная история лучше любых аргументов убедила молодого сотрудника, и никаких организационных накладок он не допустил.
Место подвигу
Еще один полезный элемент сторителлинга – вдохновляющие рассказы о корпоративных героях и их подвигах. Такие истории обычно служат для сотрудников эталоном поведения и демонстрируют, чего от них ждут в компании. Например, в коллекции Дэвида Армстронга есть сотни историй об исключительных поступках рядовых служащих. Его любимые – про девушку, которая в три часа ночи прошла ради клиента лишнюю милю, и о пожилом работнике бухгалтерии, разобравшемся в запутанной ситуации и сохранившем для фирмы ключевого клиента.
Истории об исключительных поступках есть у всех компаний. Больше всего примеров трудового героизма относятся к периоду становления фирмы и к переломным моментам, когда людям приходится работать по более напряженному графику. Например, менеджеры компании "АльфаСтрахование" вспоминают, как несколько лет назад, заработавшись, ночевали прямо на офисных диванах, чтобы не терять время на дорогу до дома, а с утра снова принимались за дела.
Сотрудники "РКА-консалтинг" тоже нередко совершали самоотверженные поступки. Историю об одном из них в компании помнят до сих пор. "За несколько дней до майских праздников к нам поступил очень срочный заказ – найти десять финансовых аналитиков для компании "Вимм-Билль-Данн",– рассказывает генеральный директор "РКА-Консалтинг" Анна Барсукова.– Девять человек из десяти удалось найти в считанные дни, но клиент неожиданно отменил заказ". Если надо приободрить коллег и показать, что нет ничего невозможного, в компании рассказывают укороченную версию, опуская эпизод с отменой заказа. Если же хотят напомнить упавшим духом о том, что неприятности случаются, но это не смертельно,– озвучивают полную версию. Как уверены в компании, те, кто в процессе напряженной работы слышит эту историю, начинают философски относиться к временным трудностям.
Истории с намеком
В некоторых случаях истории являются идеальным способом направить поведение людей в нужное русло, и тогда руководитель может обойтись без прямых распоряжений. Как правило, мораль таких рассказов не лежит на поверхности, но содержащиеся в них намеки понятны сотрудникам.
Как, например, показать молодому специалисту, который изо всех сил старается продемонстрировать свой ум и компетентность, что он ведет себя не совсем правильно? Директор департамента общественных связей "Промсвязьбанка" Андрей Чистяков нашел для этого наилучший вариант.
"Однажды я участвовал в заседании комитета по развитию материально-технической базы в одном очень крупном банке,– вспоминает Андрей Чистяков.– Мы обсуждали бело-зеленый дизайн новой вывески банка. Презентацию вел новый сотрудник, который то и дело перемежал речь умными словами. Тогда я задал вопрос: „А почему молдинг на фризе не по пантону?” Повисла пауза, потом все рассмеялись".
Смысл непонятной фразы сводился к тому, что для одного из элементов вывески, представленной к утверждению,– молдинга – был неверно выбран оттенок. Пантон – это шкала цветов, согласно которой утверждался макет. Каверзный вопрос помог мягко поставить зарвавшегося сотрудника на место, не обидев его.
Фраза, произнесенная в узком кругу, быстро получила распространение, а история стала корпоративным анекдотом. Про "молдинг на фризе не по пантону" стали вспоминать всякий раз, когда кто-то злоупотреблял профессиональной лексикой.
Пособие для сказочника
Чтобы овладеть искусством сторителлинга, нужно четко понимать его основные механизмы.
Главные правила: истории должны быть короткими, иметь линейный сюжет и однозначно интерпретироваться. Генеральный директор компании "Тренинг-бутик" Марк Кукушкин считает, что в хорошей истории всегда делается акцент на основной мысли. И она обязательно должна завершаться выводом, моралью. Но это не сухая констатация факта, а мысль, поддержанная сопереживанием слушающих и призывом к действию.
Кроме того, рассказчик должен быть искусен и убедителен. Хорошо, когда его стаж работы в компании намного больше, чем у слушателей. По мнению Марка Розина, "если история рассказана увлекательно, окружающие не воспримут выступление как занудство или ненужное отвлечение от предмета разговора. Фиаско можно потерпеть в том случае, если мораль истории противоречит реальным ценностям, которые приняты в компании".
Еще одно правило корпоративного сторителлера – прием должен работать ненавязчиво. Кроме того, не стоит уподобляться заезженной пластинке и пересказывать одно и то же десятки раз. Михаил Локтаев, управляющий партнер компании "99 по Фаренгейту", считает, что в рассказ нужно привносить элементы новизны, например детали, которые раньше опускались. "В противном случае сотрудникам, которые давно работают в компании, могут наскучить одни и те же сюжеты",– говорит господин Локтаев.
Наконец, для того чтобы сторителлинг давал результаты, имеет смысл делать истории сквозными, то есть запускать их одновременно, но с разной интерпретацией, для сотрудников всех уровней. Марк Кукушкин привел такой пример. "Я знаю компанию, где первое лицо вело себя предельно деструктивно, его разгульная жизнь вела фирму к кризису. Затем владелец признал ошибки и исправился, – рассказывает Кукушкин. – Такие компании почти всегда хранят истории о том, как удалось преодолеть кризис". Это классический сюжет для сторителлинга, и его можно неплохо обыграть. Например, топ-менеджерам генеральный директор может признаться в том, что был неправ, многое пересмотрел, зато теперь компания живет по-новому. При пересказе истории своим подчиненным причины личного кризиса уже отходят на второй план, а главным становится выведение бизнеса компании из сложной ситуации. В беседе линейных руководителей с рядовыми сотрудниками первая часть будет совсем замазана и стерта, а главный акцент они перенесут на то, что компания смогла справиться с бизнес-проблемами, восстановить объем продаж и вернуть потерянных клиентов.
Конечно, сторителлинг отнюдь не универсальный управленческий инструмент. Например, обучить персонал необходимым компетенциям или раз и навсегда установить дисциплину на предприятии при помощи этого метода невозможно. Но практика показывает, что опора только на рациональное мышление не всегда дает положительные результаты.
|
Истории иногда лучше, чем административные методы, помогают управлять людьми. Российские компании берут на вооружение этот прием. Секрет фирмы изучил основные сюжеты корпоративного сторителлинга |
РэдЛайн, создание сайта, заказать сайт, разработка сайтов, реклама в Интернете, продвижение, маркетинговые исследования, дизайн студия, веб дизайн, раскрутка сайта, создать сайт компании, сделать сайт, создание сайтов, изготовление сайта, обслуживание сайтов, изготовление сайтов, заказать интернет сайт, создать сайт, изготовить сайт, разработка сайта, web студия, создание веб сайта, поддержка сайта, сайт на заказ, сопровождение сайта, дизайн сайта, сайт под ключ, заказ сайта, реклама сайта, хостинг, регистрация доменов, хабаровск, краснодар, москва, комсомольск |
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2026-04-01 » Как не переплатить за разработку: скрытые этапы создания сайта, о которых забывают при составлении ТЗ
- 2026-04-01 » Почему не стоит делать сайт «как у конкурента»
- 2026-04-01 » SSL сертификат для интернет‑магазина: почему экономия здесь обходится дороже
- 2026-04-01 » SEO, GEO и бренд: как строить видимость в 2026 году
- 2026-04-01 » Объективные метрики здоровья сайта, которые должен отслеживать каждый бизнес
- 2026-03-27 » Кибербезопасность для малого и среднего бизнеса в 2026 году: как не стать жертвой цифровых угроз
- 2026-03-27 » Объединяем CRM и маркетинговую автоматизацию: как создать единую систему продаж
- 2026-03-27 » Дизайн не главное? Почему сайт теряет клиентов, даже если вы уверены в обратном
- 2026-03-27 » SEO умерло — да здравствует SEO! Как нейросети перестроили поиск
- 2026-03-27 » Почему сайт работает медленно: проблема может быть не в хостинге, а в нагрузке
- 2026-03-13 » Причины, почему вашего сайта нет в поиске и как это исправить
- 2026-03-13 » Как интернет-магазину расти в тени маркетплейсов
- 2026-03-13 » Почему скорость загрузки сайта — это вопрос выживания в 2026 году
- 2026-03-13 » Ошибки навигации в интернет-магазине, которые убивают продажи
- 2026-03-13 » 12 признаков, что ваш сайт безнадежно устарел (и как это проверить)
- 2026-03-13 » Дизайн без тормозов: когда модные веяния уничтожают удобство использования
- 2026-03-13 » Почему падает посещаемость сайта — 7 основных причин
- 2026-03-13 » Влияние технического долга на эффективность бизнеса
- 2026-03-13 » 5 главных ошибок при разработке сайта и способы их предотвращения
- 2026-03-13 » Почему аудитория голосует за минимализм: связь простоты сайта и роста продаж
- 2026-03-04 » Скорость, ИИ и человекоцентричность: каким должен быть сайт в 2026 году
- 2026-03-03 » Как искусственный интеллект меняет таргетированную рекламу
- 2026-03-03 » Основные киберугрозы для бизнеса: 5 способов потерять (и сохранить) данные компании
- 2026-03-03 » Главные тренды веб-дизайна 2026 года: от гиперминимализма до кибербрутализма
- 2026-03-03 » Искусственный интеллект в маркетинге: помощник, а не замена человеку
- 2026-03-02 » Профессиональное обучение покеру: особенности обучения
- 2026-02-26 » Нулевая позиция в поиске: как на нее попасть и зачем это нужно
- 2026-02-26 » Как выбрать подрядчика для сайта и не попасть на мошенников
- 2026-02-26 » Инклюзивный клиентский опыт: как сделать бизнес доступным для всех и повысить конверсию
- 2026-02-26 » ESG-принципы: что это такое и как бизнесу внедрять их в свою работу
Ничто так сильно не разрушает человека, как продолжительное бездействие. |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их !
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.
Мы создаем практически любые сайты от продающих страниц до сложных, высоконагруженных и нестандартных веб приложений! Наши сайты это надежные маркетинговые инструменты для успеха Вашего бизнеса и увеличения вашей прибыли! Мы делаем красивые и максимально эффектные сайты по доступным ценам уже много лет!
Комплексный подход это не просто продвижение сайта, это целый комплекс мероприятий, который определяется целями и задачами поставленными перед сайтом и организацией, которая за этим стоит. Время однобоких методов в продвижении сайтов уже прошло, конкуренция слишком высока, чтобы была возможность расслабиться и получать \ удерживать клиентов из Интернета, просто сделав сайт и не занимаясь им...
Мы оказываем полный комплекс услуг по сопровождению сайта: информационному и техническому обслуживанию и развитию Интернет сайтов.
Контекстная реклама - это эффективный инструмент в интернет маркетинге, целью которого является увеличение продаж. Главный плюс контекстной рекламы заключается в том, что она работает избирательно.
во-вторых XML не не слышал?
в-третьих XML не не слышал?
в-четвёртых а ты пробовал?
После установки патча (http://www.netshinesoftware.com/downloads/joomla_1_0_15_for_php_5_3_patch.zip) стали отображаться вопросительные знаки, кто нибудь в курсе как исправить?
P.S. Вопросительные знаки, это неправильно выставленная кодировка...
Здравствуйте, Роман. О методах продвижения сайтов вы можете почитать в базе знаний, там много информации. Все зависит от целей и возможностей...
С уважением, Компания Бай Веб Бай
Наша специализация – оптовая торговля.
Одним их ведущих направлений компании являются поставки цифровых эфирных ресиверов DVB-T2 по всей территории России.
Стратегия компании Макси Трейд – эффективная организация поставок и постоянное расширение ассортимента предлагаемых товаров, неуклонное повышение уровня сервиса, поддержка постоянных партнеров.
Мы заинтересованы в развитии и процветании каждого нашего партнера.
Приглашаем к сотрудничеству предпринимателе й и компании из всех регионов России.
http://maxitrade.su
Сколько стоит программа управления ставками в Яндекс.Маркет? И есть ли тесовый режим?
Интересует реклама в Вашей рассылке. Если это возможно, прошу сообщить стоимость и ближайшую дату.
С уважением, Станислав
Исправьте, пожалуйста ошибку - а НЕ болванные
http://megevanie.com/index.php
Конечно с нашим названием и другой картинкой. A содержание всё то-же. Ну может чуть меньше услуг мы предлагаем.
С уважением Светлана
Я убеждена, что продвижение на рынке сбыта по-средствам Интернета, принесет более высокий результат, а наше сотрудничество с профессионально й командой Редлайн позволяет быть уверенными в высоком качестве выполнения поставленных задач.
Выражаю глубокую признательность лично директору Павлу Сергеевичу за профессионализм , талант и оперативность, за то, что он сумел создать замечательный коллектив.
Я довольна достигнутыми результатами и готова рекомендовать компанию «Редлайн» как надежного поставщика услуг.
Желаю Вам дальнейших успехов, стабильного развития и интересной творческой работы.
С уважением, директор салона-кухни «OFG» Потапова Татьяна Яношевна
Ну а если серьезно, то это же политика, конкурс заявлен, пропиарен и благополучно забыт так как нафиг никому не нужен... по крайней мере так обычно бывает
Хитрый план)
Не в ТИЦ'ах счастье
"Как далеко будет мой магазин показывать в поисковой системе?"
При разработке магазина он оптимизируется по ключевым запросам по которым вы хотели бы его видеть в топе поисковых систем, и после запуска мы регистрируем его в поисковиках. Ну а дальше уже его позиции и трафик будут зависеть от огромного количества факторов, например количества и качества заполнения товарами, количества тематического контента и пр. Вообщем позиции сайта будут зависеть от того как вы им занимаетесь (самостоятельно или с чьейто помощью)
"Для заказа магазина требуются документы?"
Да, для заключения договора на разработку магазина нужны будут ваши документы, договор может быть заключен на организацию или физ. лицо. В зависимости от этого будут нужны те или иные документы. Подробности при запросе по тел. 8-924-200-7194 или на почту info
"Нет ли у вас ежемесячной платЫ?"
Нет, есть ежегодная оплата, за хостинг, продление домена, тех. и консультационну ю поддержку + бонусом по договору идут бесплатные часы работы контент-менедже ров и программистов - 4 800 руб. / год.
"Как в дальнейшем делать пополнение ветрины новых товаров которых еще не было на прилавке , это можно делать самостоятельно или через вас?"
Как вам удобнее. Вы можете самостоятельно выкладывать товары вручную или из Excel или делать выгрузку через 1С. Вообщем вариантов много. Каждый магазин разрабатывается сугубо индивидуально под заказчика и его потребности. Соответственно на этапе заключения договора и начала работ, все эти нюансы обговариваются с менеджерами, чтобы они были учтены при разработке.
Подробности при запросе по тел. 8-924-200-7194 или на почту info
Вы получаете 4 вида отчета по контекстной рекламе. Отчеты делятся на два типа
4 вида отчета по контекстной рекламе Яндекс.Директ
- Анализ рынка по ключам
- Анализ рекламной кампании по домену
- Анализ по ключам и доменам
- Анализ конкурентов
В этих отчетах вы можете узнать:
- получить рекомендации (отсутствие ключевого слова в заголовке, теле объявления, не указаны быстрые ссылки, метро и адрес)
- найти ненужные ключевые слова (которые можно потом заминусовать)
- позицию, кол-во показов, средний CTR, бюджет и т.д.
- ключевые слова конкурентов
Сервис aTrends это анализ запросов ваших конкурентов в рекламе, автокоррекция ставок, генератор создания объявлений для ЯндексДиректа.
Анализ конкурентов
Узнать объявления и ключевые запросы конкурентов
Управление ЯндексДиректом
Управление рекламой Яндекс.Директ по AP и управление ставками различными стратегиями
Генерация объявлений
Написание рекламных объявлений на основе текстов конкурентов
С уважением, Александр
удачи.
1) Рассылкой спама мы не занимаемся.
2) Есть очень большое отличие обучающих информационных писем, которые мы периодически высылаем подписчикам, от спама, в котором просто реклама и все. На вроде купи, закажи и т.д.
3) И главное отличие спама от наших выпусков в том, что внизу всех выпусков есть возможность автоматически отписаться от их получения.
P.S. Cпасибо за пожелания удачи и вам того же.
Игрушка предназначена для детишек от 6 месяцев,сразу привлекла внимание моей малютки!Во первых-это зеркало,а во вторых в игрушке 3 разные мелодии,звук умеренный.При нажатии на сердечко в зеркальце появляется лицо Белоснежки!
Огромным плюсом является то,что выполнена из высококачествен ных материалов и не имеет резких запахов!
А для младшей доченьки мы приобрели отличную погремушку Поезд,тоже от бренда CHICCO предназначена для деток от 3х месяцев,помогае т развить мелкую моторику-идеаль но подходит для развития малышей!Вагончи ки все разъединяются,а еще на них изображены числа,в дальнейшем можно будет обучаться счету!Погремушк а изготовлена из мягкого пластика,не имеет резкого запаха!Очень легка и ее удобно держать маленьким ручкам!
моторику и фантазию ребенка. Сначала у нас был дешевый конструктор, но нас он
не совсем устраивал. Позже у нас появилась эта новинка от Чикко. Разница на
лицо. Этот конструктор безопасен. Он не имеет острых углов, химического запаха.
В комплект входит 40 блоков различной, формы, размера и цвета. Блоки крупные и
их ребенок не проглотит. С помощью этого конструктора вы с ребенком сможете
построить по очереди 5 транспортных средств- машину, паровоз, вертолет и 2 вида
самолета. Машинки получаются крупными и ими можно играть. У паровоза и машинки
есть колеса и их можно катать по полу. А после того как вы построите паровоз,
вы сможете его оживить. Это можно сделать с помощью специального приложения
установленного на ваш смартфон. Оживить можно паровоз и вертолет. После того
как фигура оживет, вы сможете увидеть на экране телефона подмигивающего
паровозика или машущего рукой человечка из кабины вертолета. Интересное и
веселое занятие получается. Рекомендую этот конструктор
Итак, что понравится деткам:
- Яркая расцветка. Телефончик сразу бросается в глаза и на полке с игрушками, и в ящике
- Удобная кнопочка и сенсорная панель, при нажатии на любую из них появляется песенка
- Знакомые животные (корова-путешес твенница, кот-музыкант, собака-фотограф …)
- Можно везде брать с собой, хоть в машину, хоть на прогулку или в гости. (Вот уж в гостях интерес к игрушке велик, детки играют наперебой, забывая даже о маминых телефонах).
-Простые, мелодичные песенки, которые нисколько не надоедают, тем более их там великое множество.
Что понравится мамам:
- Качественный, безопасный пластик, как во всех игрушках Chicco.
- Негромкое звучание, которое отлично слышно малышу, при этом не мешает окружающим.
- Прорезиненный корпус удобно держать маленькими ручками и дополнительная защита от поломки на случай падения.
- Игрушка двуязычная, поможет узнать названия животных на английском языке.
Если вы еще задумываетесь о покупке первого телефона своему малышу? Рекомендую обратить внимание на говорящий смартфон ABC Chicco!
Хотелось бы ещё отметить, что теги Title и Alt, можно смело использовать для продвижения. Для этого следует только ввести в состав атрибутов необходимые ключевые фразы. И не стоит забывать, что боты поисковиков даже в этих тегах не приветствуют спам.
Могу сказать, что все наши хотелки и пожелания по дизайну и функционалу были исполнены, чему мы очень рады! Не могу не отметить , что при демократичных ценах мы получили внимательное отношение и довольно шуструю реакцию на неизбежно возникающие в процессе работ недоработки.
В итоге сайт http://www.tmdv.su/ приобрел понятный ненавязчивый визуально интерфейс и удобное функциональное наполнение, чего и хотелось )
Хочется пожелать будущим клиентам как говорится "не проходить мимо" хорошей компании, а самой компании выразить !Благодарность! за хорошо сделанную работу)
Информационно-развлекательные сервисы Яндекса описанные в статье, это просто информационно-р азвлекательные сервисы. Часть из них можно интегрировать с сайтом, для его развития=продви жения. Или использовать для продвижения сайта, например рекламироваться на Кинопоиске. Но вообще данная статья не про продвижение как таковое, а обзорная, про различные информационно-р азвлекательные сервисы Яндекса.
Очень помогли. Успехов вам дальнейших!
После чистой установки и замены на файлы из вашего пакета ошибка при создании БД через ссылку на странице утилит Денвера:
Fatal error: Uncaught Error: Call to undefined function mysql_connect() in Z:\denwer\www\d enwer\Tools\add muser\index.php :5 Stack trace: #0 {main} thrown in Z:\denwer\www\d enwer\Tools\add muser\index.php on line 5
Не нужно скрещивать сборки. Сборки выложенные в данном посте рабочие и самодостаточные . Если вы скрещиваете различные сборки то готовы к подобным "казусам".
Так ответьте, пожалуйста, по существу, а не критикуйте! Скачал новую сборку. С 7-й PHP. Но как именно установить ее не - понятно! После загрузку в дирректорию с Денвером, с заменой файлов и папок, Денвер перестал работать.
Для тех, у кого выскакивает ошибка при попытке создания новой БД:
заходите в phpAdmin
создаёте новую БД (в левом меню)
при установке нового сайта (например WP) указываете пользователя root без пароля
Пока такое решение
Причина в том, что PHP с 5.5.0 работает только с mysqli. Но как решить проблемы так пока не разобрался (кроме костыля выше)
не работает она у меня.
когда захожу на май админ.
Выдаёт ошибку.
Неустранимая ошибка : вызов неопределенной функции mb_detect_encod ing () в Z: \ home \ localhost \ www \ Tools \ phpmyadmin \ library \ php-gettext \ gettext.inc в строке 177
Сможете подсказать, что и где взять?
нужно чтоб https://ex-limited.site/ в топе был.
Конкуренция почти нулевая
КОНТЕКСТ НЕ ВАРИАНТ
я продвигаю только белыми методами и это долго, от 2 месяцев, а нужно чтоб быстро взлетел СПАСИБО
*********************
Тематика проекта Ex Limited (ExLimited) инвестиции и партнерская программа, если это важно.
Пишет: Fatal error: Uncaught Error: Call to undefined function mysql_connect() in Z:\denwer\www\d enwer\Tools\add muser\index.php :5 Stack trace: #0 {main} thrown in Z:\denwer\www\d enwer\Tools\add muser\index.php on line 5
сам денверр то 32 разрядный (жаль что разрабы не выложат исходники на гитхаб)
Я к тому что последние версии php
и mysql уже будут толькол х64вроде как только 64
_http://windows.php.net/download/_
отключил денвер через SwitchOff, прибил в папке все файлы, кроме php.ini, запускаю денвер — апач не запускается!
Подскажи пожалуйста, как обновить сборку с php7.1 до php7.4 ?
Вроде все делал по инструкции в сборке, но phpinfo выдает 7.1
?
1. гемблинг
2. адалт
3. знакомства
4.CBD и фарма они пересекаются
5. похудение и фитнес
Список бесконечен и ориентируйтесь на запад
Оказалось что на сервере нужно было указать у sshd GatewayPorts yes. И все как обычно заработало.